• 高婷姝

    財管力(FCDA)概念創始人, 中國注冊會計師; 中山電子科技大學客座教授; 廣東省企服聯中山分會會長; 廣東省十大金牌管理咨詢師; 工信部電子五所專家; 中央電視臺證券頻道特約嘉賓; 多個商協會特聘財稅專家。
    詳細信息

    財管力體系的六個維度,皆是圍繞著企業的核心動作:買和賣,來設定的。財管力的提出,是一套行為守則,共計300個行為指標,就算不關心其所依據的概念和學問,也沒關系,也可以一目了然的,直接且聚焦的,奔赴利潤,降低風險,提升企業價值。


    中小企業財管力六條后腿


    內功的后腿——會計基礎工作不扎實,組織機構不完整,勝任能力弱


    披露的后腿——核算不規范,報價、高新、新三板、IPO望而興嘆


    安全的后腿——風險管控不全,內部控制缺陷,企業裸于危險而不自知


    決策的后腿——財務數據不可靠、邏輯挖不出,管理決策無依據


    籌稅的后腿——盲目節稅脫離戰略、財稅匹配度弱、省錢帶來的后遺癥


    內省的后腿——缺乏內審內稽機構和機制,脫韁的野馬,績效無從對應


     


    按照以上六條線索,我們對企業在獲取利潤的過程中,可以拆分成若干個行為的板塊進行了劃分,以便我們進一步精細的分析和提升。


    001 導論1 ——利潤和財管力體系的關系


    002 導論2 ——利潤行為學和財管力的關系


    003 導論3 ——零星問題一定是系統出錯


    004 導論4 ——財務部不是幾個人,是整個財務管理職能體系


    005 1 基礎工作力-全指標概覽


    006 1.1 基礎工作力-資金管理-配置效率——錢只能用在生更多錢的地方


    007 1.1 基礎工作力-資金管理-資金使用效率——靜止的錢不是錢


    008 1.1 基礎工作力-資金管理-資金安全——錢不怕丟,怕只是個數


    009 1.2 基礎工作力-資產管理-過程預設——春蠶到死絲方盡


    010 1.2 基礎工作力-資產管理-安全性——賬實相符是最低要求


    011 1.2 基礎工作力-資產管理-文檔痕跡——所有行為都將作為呈堂證供


    012 1.2 基礎工作力-資產管理-使用效率——讓資產的每分鐘都為你賺錢


    013 1.2 基礎工作力-資產管理-缺陷預警——警惕虛假繁榮帶來的腐蝕


    014 1.3 基礎工作力-會計人員-職業道德——其身正,不令而行


    015 1.3 基礎工作力-會計人員-勝任能力——至少一個散裝諸葛亮


    016 1.3 基礎工作力-會計人員-綜合素質——又紅又專才是好同志


    017 1.4 基礎工作力-組織機構-完整度——可有可無則不必要,若有若無則虧而不知


    018 1.4 基礎工作力-組織機構-不相容崗位分離——錢帳物,兩兩相望


    019 1.4 基礎工作力-組織機構-參與度——越在乎越值得


    020 1.5基礎工作力-會計檔案-完整度和安全性——不僅是分錄


    021 2會計核算力-全指標概覽


    022 2.1 會計核算力-基本原則-做對了不算高明,做不對犯法


    023 2.2 會計核算力-會計處理-資產-分錄定大小


    024 2.2 會計核算力-會計處理-負債-分錄定多少


    025 2.2 會計核算力-會計處理-所有者權益-分錄定來去


    026 2.2 會計核算力-會計處理-收入-分錄定理想


    027 2.2 會計核算力-會計處理-成本-分錄定現實


    028 2.2 會計核算力-會計處理-費用-分錄定有無


    029 2.3 會計核算力-會計監督--授權和牽制-英雄所見略有不同


    030 2.3 會計核算力-會計監督-職責設定-核算的主觀度超出你的想象


    031 2.3 會計核算力-會計監督-獨立性-不是機器,勝似機器


    032 2.4 會計核算力-往來管理-序


    033 2.4 會計核算力-往來管理-對象庫-你欠了誰,誰欠了你


    034 2.4 會計核算力-往來管理-賬齡分析-你欠了誰多少,誰欠了你多少


    035 2.4 會計核算力-往來管理-實時質量-隨時能知道真相


    036 2.5 會計核算力-核算制度-我的科目,我做主


    037 3 風險控制力-全指標概覽


    038 3.1 風險控制力-流動性-現金資本管理——現在的錢從哪里來


    039 3.1 風險控制力-流動性-長期規劃——以后的錢從哪里來


    040 3.1 風險控制力-流動性-應急籌資計劃——人算不如天算這件事,畢竟人還是算到了


    041 3.2 風險控制力-關鍵內控-銷售與收款循環——從銷售之前,到收款之后


    042 3.2 風險控制力-關鍵內控-采購與付款循環——從采購之前,到付款之后


    043 3.2 風險控制力-關鍵內控-生產與存貨循環——從存貨來到之前,到存貨離開之后


    044 3.2 風險控制力-關鍵內控-內控體系——立體思維,平面應用,線性行動


    045 3.3 風險控制力-投資預算——風險有兩種:錢和時間


    046 3.4 風險控制力-風險防范-風險環境——知道一些無法改變的內容


    047 3.4風險控制力-風險防范-應對措施——積極應對那些消極的可能


    048 3.5風險控制力-法律風險-合同管理——會計職稱為什么都考經濟法


    049 3.5風險控制力-法律風險-防范措施——時刻準備著


    050 3.6風險控制力-人才忠誠度-高端人才流失——不加不一定是零,可能是減


    051 4 數據分析力-全指標概覽


    052 4.1 數據分析力-財務政策-財務定位-做了不一定有用,不做一定沒用


    053 4.2 數據分析力-償債能力-短期償債能力——晴天常備引火柴


    054 4.2 數據分析力-償債能力-長期償債能力——留的青山在,不怕沒柴燒


    055 4.2 數據分析力-償債能力-表外因素——尋找能伸過來的援助之手


    056 4.3 數據分析力-盈利能力-盈利水平——糟糕的是,每個人心里一桿秤


    057 4.3 數據分析力-盈利能力-盈利質量——沒有質量的盈利不是盈利


    058 4.3 數據分析力-盈利能力-費用管理——不是不讓花錢,是要花的有規矩


    059 4.3 數據分析力-盈利能力-宏觀環境——逆水行舟是傻子


    060 4.4 數據分析力-營運能力-資產質量——保持資產健康度,才能有體力賺錢


    061 4.4 數據分析力-營運能力-營運效率——保持資產精神狀態,才有實力賺錢


    062 4.4 數據分析力-營運能力-營運效益——別說看結果,投入產出比更重要


    063 4.5 數據分析力-增長能力-外部系統因素——不能改變的想想怎么適應


    064 4.5 數據分析力-增長能力-內部非系統因素——能改變的想想怎么更好


    065 5 稅務得體力-全指標概覽


    066 5.1 稅務得體力-日常申報 - 時效性——底線


    067 5.1 稅務得體力-日常申報 - 合法性——老老實實做人


    068 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -政策跟隨度——政府的好處是給:知道這件事的人


    069 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式1


    070 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式2


    071 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式3


    072 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式4


    073 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式5


    074 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬1


    075 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬2


    076 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬3


    077 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬4


    078 5.4 稅務得體力-戰略契合度 -融資障礙——燕雀安知鴻鵠之志


    079 5.4 稅務得體力-戰略契合度 -資質障礙——開公司不是為了少交稅


    080 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -內外銜接度——只有一套帳才是利益最大化


    081 5.5 稅務得體力-涉稅風險防范 -內部防范環境——取材有道,不為食亡


    082 5.5 稅務得體力-涉稅風險防范 -外部防范支持——兼聽則明


    083 6 自查自校力-全指標概覽


    084 6.1 自查自校力-機構和職能 - 獨立機構——要么有機構,要么有職能


    085 6.1 自查自校力-機構和職能 - 匯報對象——我不對你的工作負責


    086 6.1 自查自校力-機構和職能 - 管理層態度——狐假虎威


    087 6.2 自查自校力-流程和標準 - 文檔完備度——寫讓人看得懂的制度


    088 6.2 自查自校力-流程和標準 - 驗證和修訂——留一個余地


    089 6.2 自查自校力-流程和標準 - 可執行度——教授式理論,傻瓜式實踐


    090 6.2 自查自校力-流程和標準 - 獎懲制度——胡蘿卜加大棒


    091 6.3 自查自校力-工作質量評估 - 績效評估——聚焦最核心的投入產出比


    092 6.3 自查自校力-工作質量評估 - 管理效率——精神層面的一些工具


    093 6.3 自查自校力-工作質量評估 - 績效評價——多維考核才有意義


    094 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列1


    095 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列2


    096 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列3


    097 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列4


    098 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 財產安全——錢和權都要防人之心不可無


    099 6.5 自查自校力-審查檔案 - 完整性和安全性——從形式到內容


    100 財管力測評全指標


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